Gabriele Karst

Gabriele Karst

Diplom-Informatikerin mit über 20 Jahren Erfahrung im Konzernumfeld und gehobener Mittelstand.
Professional für Projektmanagement, Stakeholder-Integration, Anforderungsmanagement und digitale Transformation.
Zertifiziert und erfahren in agilen Methoden (Scrum, SAFe) wie auch klassischem Projektmanagement. IT-Schnittstelle, Kommunikation & Teamleadership sind meine Stärken.

Kernkompetenzen

Projektmanagement & Leadership

Ganzheitliche Steuerung großer Projekte – von Strategie über Planung bis Umsetzung. Führen von Teams, Moderation, Reporting und Qualitätssicherung.

Stakeholder-management

Identifikation, Einbindung und Steuerung aller relevanten Stakeholder – Konzern, Fachbereiche, externe Partner, IT & Dienstleister.

Anforderungsanalyse & Business Analyse

Strukturiertes Requirements Engineering: Von der Prozessaufnahme über Gap-Analyse bis zur Umsetzungsstrategie. Klar, strukturiert und nachvollziehbar.

Change Management

Begleitung von Veränderungsprozessen – von klassisch bis agil. Change-Prozesse, Kommunikation, Schulung und Support aus einer Hand.

Agile Methoden (Scrum, SAFe)

Langjährige Erfahrung als Scrum Master und in skalierten agilen Projekten (SAFe). PI-Planning, Backlog, Sprint- und Releaseplanung.

Prozessanalyse & Optimierung

Analyse bestehender Prozesse, Erkennen von Verbesserungspotenzialen und Entwicklung von Optimierungsmaßnahmen – für effiziente und zukunftssichere Abläufe.

Release Management & IT-Security

Sichere Steuerung und Freigabe von Releases, Koordination mit IT-Security, Testmanagement, Roll-Out und Dokumentation.

Digitale Transformation & eCommerce

Digitale Lösungen, Migration von Offline- zu Online-Prozessen, Aufbau und Steuerung von eCommerce-Plattformen im Konzernumfeld.

Kommunikation & Schnittstellen-kompetenz

Brücke zwischen IT und Business: Klare, empathische Kommunikation auf allen Ebenen – von Vorstand bis Entwicklerteam.

Qualitätsmanagement & CMMI

Implementierung und Steuerung von Qualitätsstandards, Prozessbegleitung nach CMMI, kontinuierliche Verbesserung.

Core Expertise

Project Management & Leadership

Holistic control of large projects – from strategy and planning to execution. Team leadership, moderation, reporting and quality assurance.

Stakeholder Management

Identification, involvement and management of all relevant stakeholders – corporate, business units, external partners, IT & service providers.

Requirements & Business Analysis

Structured requirements engineering: from process analysis and gap analysis to implementation strategy. Clear, structured and traceable.

Change Management

Guidance through change processes – from classic to agile. Change processes, communication, training and support from a single source.

Agile Methods (Scrum, SAFe)

Many years as Scrum Master and in scaled agile projects (SAFe). PI planning, backlog, sprint and release planning.

Process Analysis & Optimization

Analysis of existing processes, identifying areas for improvement and developing optimization measures – for efficient and future-proof processes.

Release Management & IT Security

Secure management and approval of releases, coordination with IT security, test management, roll-out and documentation.

Digital Transformation & eCommerce

Digital solutions, migration from offline to online processes, setup and management of eCommerce platforms in enterprise environments.

Communication & Interface Skills

Bridge between IT and business: clear, empathetic communication at all levels – from management to development teams.

Quality Management & CMMI

Implementation and management of quality standards, process support according to CMMI, continuous improvement.

Skills, Methoden & Tools